เครื่องมือทางจิตใจ การฝึกอบรมองค์กร ประสิทธิภาพของทีมงาน การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

การสร้างทีมที่มีประสิทธิผลคือการสร้างทีมที่มีประสิทธิผลพร้อมจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน ขณะเดียวกันก็สร้างบริบทที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนให้สมาชิกในทีมได้รับอำนาจ มีแรงจูงใจ และได้รับความท้าทายจากการใช้ศักยภาพที่มีอย่างเต็มที่

ทำงานร่วมกัน

เรียนรู้การขับเคลื่อนทีมงานที่มีพลังของคุณด้วยศักยภาพสูงสุด

เรียนรู้และนำไปใช้

สื่อสารอย่างมีประสิทธิผลกับสมาชิกในทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

ความมุ่งมั่น

ใช้เครื่องมือและวิธีการเพื่อนำทีมที่มีประสิทธิผลเพื่อขับเคลื่อนความมุ่งมั่นและผลลัพธ์

โครงร่างโดยละเอียดของการฝึกอบรมการสร้างทีมที่มีประสิทธิผล

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

  • ทีมงาน-คุณเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิผลหรือไม่?
  • ปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
  • ขั้นตอนการค้นพบการสร้างทีม
  • บทสนทนาระหว่างผู้นำในแต่ละขั้นตอนของทีม
  • การวินิจฉัยปัญหาของทีม; ห้าความผิดปกติของการทำงานเป็นทีม
  • 5 ขั้นตอนในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
    • ตั้งค่าทิศทางที่ชัดเจน
    • รู้จักความสามารถของสมาชิกในทีมของคุณ
    • การจัดสรรงานและจัดลำดับความสำคัญ
    • การกำหนดแผนให้ชัดเจน
    • สร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีมและจัดการกับความขัดแย้ง
  • ทักษะที่จำเป็นในการบริหารทีมงานที่มีประสิทธิผล
    • ทักษะการฟัง
    • ทักษะการเป็นโค้ช
    • ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์
    • ทักษะการมอบหมายงาน
  • กรอบการสื่อสารในทีม
    • การตั้งเป้าหมาย SMART
    • การสร้างโปรไฟล์การสื่อสารแบบรายบุคคล
    • การบรรยายสรุป/การประชุมทีม 4P
    • การสร้างความไว้วางใจ: 3 ปัจจัยขับเคลื่อนของความไว้วางใจ
    • การสร้างแรงบันดาลใจและการจัดการความขัดแย้ง

สถานที่จัด 

เราจัดฝึกอบรมในสถานที่ระดับ Class-A ใจกลางกรุงเทพฯ เราจะแจ้งสถานที่ให้ทราบภายหลังการลงทะเบียน

ใครคือเทรนเนอร์ของคุณ

ผู้ฝึกสอนของคุณคือ คุณณัฐพัชร์ ด่านเบญจพรรณ ด้วยประสบการณ์ด้านทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการการเปลี่ยนแปลงมากกว่า 15 ปี Natthapatch ได้รับการฝึกอบรมด้านการเขียนโปรแกรมทางประสาทภาษาอย่างละเอียดถี่ถ้วนและเป็นผู้ฝึกสอน NLP Master ที่ได้รับอนุญาต ซึ่งได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติจาก Society of NLP และ ดร.ริชาร์ด แบนด์เลอร์, ผู้ร่วมก่อตั้ง NLP 

การฝึกอบรมนี้ครอบคลุม

การฝึกอบรมนี้ประกอบด้วยชุดเครื่องมือวินิจฉัยทีมที่ครอบคลุม โปรไฟล์การสื่อสาร และแนวทางทีละขั้นตอนในการสร้างทีมที่มีประสิทธิผล มีเอกสารประกอบการอบรม ทรัพยากร และสื่อต่างๆ มากมายที่แบ่งปันให้ตลอดระยะเวลาการอบรม มีชา กาแฟ น้ำ และเครื่องดื่มอัดลมให้บริการตลอดทั้งวัน มีอาหารว่างในช่วงพักและอาหารกลางวันที่จัดเตรียมไว้อย่างดีเพื่อให้การอบรมครั้งนี้สมบูรณ์แบบ

ประกาศนียบัตร

เมื่อสำเร็จหลักสูตรนี้ คุณจะได้รับใบรับรองการเข้าร่วมซึ่งลงนามโดยคุณณัฐพัชร์ แดนเบญจพรรณ ตราประทับของ Mind Tools รับรองคุณภาพหลักสูตร Leading trough Change และทักษะทางธุรกิจที่ยั่งยืน

ระยะเวลา

ระยะเวลาการฝึกอบรมนี้คือ 2 วัน

เราเริ่มต้นเวลา 10.00 น. และวิ่งถึงเวลา 17.00 น.

ใครเหมาะกับหลักสูตรนี้

การฝึกอบรมนี้ได้รับการออกแบบมาสำหรับหัวหน้าทีม ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้จัดการระดับสูง ผู้จัดการระดับกลาง และผู้จัดการระดับจูเนียร์

วันที่จัดหลักสูตร

  • 1 และ 2 ตุลาคม 2567

Your investment คือของขวัญที่คุณมอบให้กับตัวคุณเองในอนาคต

คุณสามารถเข้าร่วมการฝึกอบรมนี้ได้ในราคา ฿ 7,600,- (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

คำเตือนสำหรับผู้ที่กำลังจะเข้าร่วมหลักสูตรนี้

การฝึกอบรมการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผลอาจทำให้ทีมของคุณมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด มีความสุขในการทำงานร่วมกันมากขึ้น และกระบวนการทำงานร่วมกันราบรื่นยิ่งขึ้น

การฝึกอบรมผู้ปฏิบัติ NLP ที่ได้รับใบอนุญาตของเราเริ่มต้นใน:

วัน
ชั่วโมง
นาที
วินาที

เมื่อชำระเงิน ให้ใช้รหัส NLP10PCTOFF และรับส่วนลดพิเศษเพิ่มอีก 10%